LTENNemokama konsultacija
Atvejo analizė · Drabužių el. parduotuvė

El. pašto pajamos ×11 per du mėnesius — kai didžiausia problema buvo laikas

Lukas Vincevičius, eLaiškai įkūrėjas · 2026-07-08 · Kliento pavadinimas paslėptas — dalinamės tik rezultatais

Drabužių el. parduotuvė, daranti vidutiniškai ~20 tūkst. € per mėnesį, el. paštą naudojo taip, kaip dauguma: karts nuo karto, kai atsirasdavo laiko, išsiųsdavo vienkartinį naujienlaiškį. Automatizacijų — nulis. Savininkų problema buvo ne žinių trūkumas, o paprasčiausiai laikas: naujienlaiškis visada pralaimėdavo prieš užsakymus, prekes ir klientus. Rezultatas žemiau — kas nutinka, kai kanalą perima sistema, kuriai laiko nereikia.

Prieš (2026 balandis)
1 713 € iš el. pašto

7,7 % iš 22 206 € apyvartos · 14 iš 193 užsakymų

  • Pavieniai naujienlaiškiai „kai būna laiko"
  • Automatizacijos: 0 € (jų nebuvo)
  • Visas kanalas — tik rankinis darbas
Po (2026 birželis)
18 944 € iš el. pašto

56,3 % iš 33 655 € apyvartos · 155 iš 279 užsakymų

  • Automatizacijos: 15 215 € (122 užsakymai)
  • Kampanijos: 3 729 € (33 užsakymai)
  • Kliento laiko sąnaudos: ~0 val.

Situacija prieš

Balandžio ataskaita pasakoja pažįstamą istoriją: 1 713 € iš el. pašto — ir visi iki cento iš kampanijų, kurios buvo išsiųstos rankomis, kai savininkai rasdavo tam vakarą. Automatizacijų eilutėje — 0 €. Tai reiškia: kiekvienas paliktas krepšelis, kiekvienas naujas prenumeratorius, kiekvienas pirkėjas po užsakymo — tyla. Kanalas veikė tik tada, kai žmogus turėjo laiko jį įjungti.

Drabužių nišoje tai ypač skaudu: pirkimai emocingi ir pasikartojantys, klientės grįžta dėl naujų kolekcijų — bet tik jei kas nors joms apie tai primena.

Ką padarėme

  1. Automatizacijų pamatas per pirmąsias darbo dienas: pasveikinimo serija, palikto krepšelio ir nutraukto atsiskaitymo sekos, po pirkimo laiškai — pagal mūsų 7 sekų sistemą;
  2. Kontaktų rinkimo formos — kad sąrašas augtų be reklamos biudžeto;
  3. Perimtas kampanijų kalendorius: reguliarūs naujienlaiškiai kiekvieną savaitę — naujos kolekcijos, derinių idėjos, pasiūlymai. Tekstai, dizainas, siuntimas — mūsų pusėje;
  4. Pristatomumo ir segmentų priežiūra fone.

Kliento vaidmuo po paleidimo — mėnesinė ataskaita ir suderinimas, kas naujo asortimente. Tiek.

Rezultatai skaičiais

×11
el. pašto pajamos per 2 mėn. (1 713 € → 18 944 €)
7,7 % → 56 %
el. pašto dalis apyvartoje
80 %
el. pašto pajamų — iš automatizacijų, kurios anksčiau neegzistavo

Atkreipkite dėmesį į birželio grafiką: tamsiai žali stulpeliai (automatizacijos) matomi beveik kiekvieną dieną — tai pajamos, kurios ateina nepriklausomai nuo to, ar kas nors tą dieną „dirbo su rinkodara". Balandžio grafike jų tiesiog nėra.

Omnisend ataskaita prieš: 2026 balandis, el. paštas 1 713 € (7,7% apyvartos), automatizacijos 0 €
PRIEŠ — 2026 balandis: el. paštas 1 713 € (vien rankinės kampanijos), automatizacijos 0 €. Omnisend ataskaita.
Omnisend ataskaita po: 2026 birželis, el. paštas 18 944 € (56% apyvartos), automatizacijos 15 215 €
PO — 2026 birželis: el. paštas 18 944 € (56,3 % apyvartos), iš jų automatizacijos 15 215 €. Omnisend ataskaita.

Ko šis atvejis išmoko

„Neturiu laiko" yra automatizacijų argumentas, ne kliūtis. Šio kliento problema niekada nebuvo strategija — jie žinojo, kad el. paštas veikia (net reti naujienlaiškiai nešė pardavimus). Problema buvo ta, kad kanalas reikalavo jų valandų. Automatizacijos tą lygtį apverčia: 80 % birželio el. pašto pajamų atnešė laiškai, kurių po paleidimo nereikėjo liesti nė karto.

Vienkartiniai naujienlaiškiai — tik ledkalnio viršūnė. Balandžio 1 713 € parodo, kiek kanalas duoda dirbdamas keliolika procentų pajėgumo. Skirtumas iki 18 944 € — ne „geresni laiškai", o visi tie momentai (paliktas krepšelis, nauja prenumerata, praėjęs pirkimas), kuriuos rankinis siuntimas fiziškai negali aprėpti.

Sąžininga pastaba: birželį augo ir bendra apyvarta (22,2 → 33,7 tūkst. €) — dalis šio augimo yra pats el. pašto kanalas, atvedęs 155 užsakymus, bet prisidėjo ir sezonas bei kiti kanalai. O 56 % dalis yra išskirtinai stiprus mėnuo — ilgesnėje distancijoje sveika norma, kurios siekiame, yra stabilūs 20–30 %. Esmė ne viršūnėje, o pokytyje: kanalas, kuris darė 7,7 % ir valgė savininkų vakarus, dabar daro pusę apyvartos be jų įsikišimo.

Atpažįstate save? „Žinau, kad reikia, bet nėra kada"

Būtent tokiems verslams ir dirbame: sistema paleidžiama per pirmąsias dienas, o toliau ji nereikalauja jūsų laiko. Per nemokamą konsultaciją parodysime, kiek jūsų parduotuvė šiuo metu palieka ant stalo.

Rezervuoti nemokamą konsultaciją